In het kort
- De drie verplichtingen vragen elk om een ander resultaat, en met één CO2-totaal voor je bedrijf voldoe je aan geen van de drie.
- Het grootste deel van de uitstoot zit in scope 3, bij de ingekochte materialen. Meestal zijn beton en staal de grootste posten.
- BPM 2.0 geldt sinds 1 juli 2026 en stelt voor het eerst een MPG-eis aan utiliteitsgebouwen.
Bouwbedrijven hebben te maken met drie afzonderlijke CO2-verplichtingen die elk om iets anders vragen, en met alleen een voetafdruk van het hele bedrijf voldoe je aan geen van de drie. Voor de CO2-Prestatieladder heb je een inventarisatie van je organisatie nodig die door een auditor is gecontroleerd. Voor de MPG en BPM 2.0 heb je materiaalgegevens per gebouw nodig. Voor PPN 006 heb je een reductieplan nodig in een vast Brits format.
Het grootste deel van je uitstoot zit in de materialen die je inkoopt, en in de praktijk bepaalt de sluitingsdatum van een aanbesteding wanneer je klaar moet zijn. Hieronder lees je wat dat betekent voor de software die je kiest.
Welke regels gelden er precies, en vanaf wanneer?
De CO2-Prestatieladder geldt voor je als je inschrijft op Nederlandse overheidsopdrachten. De ladder is niet nieuw: ProRail gebruikt hem sinds 1 december 2010 bij de gunning, en Rijkswaterstaat is op 1 juli 2026 overgestapt op versie 4.0, met een fictieve korting van 2, 4 en 6 procent. ProRail stapt op 1 januari 2027 over op versie 4.0, met een voorgenomen korting van 4, 7 en 10 procent die ProRail zelf voorlopig noemt. Vanaf 14 januari 2027 mogen aanbestedende diensten niet meer aanbesteden met versie 3.1, en moet je bij je eerste audit na die datum zijn overgestapt. Iedereen die gecertificeerd is, is daarom nu met de overstap bezig.
De MPG en BPM 2.0 gelden voor je als je in Nederland bouwt. BPM 2.0 geldt sinds 1 juli 2026. De methode sluit aan op de norm EN 15804+A2 en rekent met 19 milieu-impactcategorieën in plaats van 11. Voor kantoren wordt de eis 15 procent strenger, en utiliteitsgebouwen zoals scholen, winkels, zorginstellingen en bedrijfshallen krijgen voor het eerst een MPG-eis. Wat er precies is veranderd, lees je in ons artikel over de MPG-score en BPM 2.0.
PPN 006 geldt voor je als je inschrijft op opdrachten van de Britse centrale overheid met een waarde boven GBP 5 miljoen per jaar. Je hebt dan een reductieplan nodig dat scope 1, scope 2 en vijf met name genoemde scope 3-categorieën omvat, en dat je elke twaalf maanden bijwerkt. In onze PPN 006-checklist lopen we de eisen stap voor stap door.
Deze drie verplichtingen vragen om echt verschillende documenten. Met de ladder wordt je organisatie gecertificeerd. De MPG is een berekening voor een gebouw. PPN 006 vraagt om een document over je reductieplan. Een softwareleverancier die beweert dat één rapport alle drie afdekt, heeft ze niet alle drie gelezen.
Waar zit de uitstoot van een bouwbedrijf?
Het grootste deel zit in scope 3, en binnen scope 3 vooral in ingekochte materialen. Meestal zijn beton en staal met afstand de grootste posten.
De meeste aannemers ontdekken pas laat wat dat in de praktijk betekent. Je gegevens over brandstof en materieel kun je precies meten, maar ze vormen maar een klein deel van je totale uitstoot. Het grootste deel zit in je materiaalinkopen, en die staan in je inkoopadministratie als bedragen in euro's, zonder CO2-gegevens erbij.
Het meeste werk zit dus niet in het meten. Het zit in het zo inrichten van je inkoopadministratie dat je materialen aan emissiefactoren kunt koppelen. Daarna vervang je de algemene factoren stap voor stap door de EPD's van je leveranciers, als die er zijn.
Om die stap draait het. Iedereen begint met spend-based factoren, en dat is prima. Als je spend-based blijft rekenen, kun je alleen nooit een reductie aantonen. Koop je dezelfde hoeveelheid beton met minder CO2-uitstoot voor dezelfde prijs, dan zie je in een spend-based berekening namelijk geen verschil.
Waar komen de gegevens vandaan?
Er zijn vier bronnen. Hieronder staan ze ongeveer in volgorde van de hoeveelheid werk.
De inkoopadministratie, uitgesplitst per materiaal. Hier zit het meeste werk, maar ook de meeste winst. Voordat je er iets mee kunt, moet je de inkopen eerst indelen in categorieën.
Facturen van onderaannemers. Dit is vaak de grootste afzonderlijke post en ook de post met de minste onderbouwing. Bepaal daarom vroeg of je onderaannemers behandelt als ingekochte diensten of dat je hun eigen cijfers opvraagt.
Brandstof voor materieel en machines. Denk aan tankpassen, tanks op de bouwplaats en gehuurd materieel. Deze gegevens zijn precies en relatief makkelijk te verzamelen.
EPD's van leveranciers en, voor werk in Nederland, de Nationale Milieudatabase (NMD). Met deze gegevens stap je over van algemene naar specifieke factoren, en daarmee kun je een reductie ook echt onderbouwen.
Wat moet de software van een aannemer kunnen?
Test de volgende vijf punten voordat je een keuze maakt.
Meerdere entiteiten en projecten beheren. De meeste aannemers hebben meerdere rechtspersonen. Ze willen per project een overzicht dat optelt tot een cijfer voor het hele bedrijf, zonder dat iets dubbel wordt geteld.
Laten zien hoe een cijfer is berekend. De ladder wordt gecontroleerd door een auditor. Van elk cijfer moet je kunnen laten zien uit welk bronrecord het komt en met welke versie van de factor het is berekend. Vraag de leverancier om een export van de audit trail voor één post en bekijk wat je krijgt.
Factoren laten vervangen als je betere gegevens krijgt. Als een leverancier je een EPD geeft, moet je die voor dat materiaal kunnen gebruiken. Het liefst kun je dan ook de cijfers van eerdere jaren herberekenen, terwijl de oorspronkelijke cijfers bewaard blijven.
Blijven werken als de methode verandert. Handboek 4.0 is daar een actueel voorbeeld van. Vraag de leverancier rechtstreeks wat er dan met je basisjaar gebeurt.
Het document opleveren dat je echt nodig hebt. Een dashboard is niet genoeg. Je hebt de stukken voor de CO2-Prestatieladder en het plan voor PPN 006 nodig. Vraag om een voorbeeld van zo'n document uit de software.
Wat doet Hedgehog voor bouwbedrijven?
Op de platformpagina staan de CO2-Prestatieladder en PPN 006 allebei genoemd als rapportages die het platform maakt. Het platform begeleidt je bij het toepassen van het GHG Protocol en het opstellen van een plan voor het verzamelen van gegevens. Het bevat meer dan 20.000 spend-based en activity-based factoren, en je kunt er CO2-gegevens van je eigen leveranciers aan toevoegen. Zo verwerk je de EPD's die je verzamelt. Met het beheer van meerdere entiteiten kun je verschillende bedrijven in één omgeving bijhouden. In de app kun je contact opnemen met menselijke GHG-experts.
Een account is gratis en je hebt geen verkoopgesprek nodig. Pro kost vanaf EUR 1.200 per jaar.
Houd rekening met twee beperkingen. Allebei komen ze van onze eigen klanten op G2.
Het invoeren van de gegevens kost de meeste moeite. Een reviewer schreef in augustus 2026 dat het platform perfect werkt zodra de gegevens zijn geladen, maar dat het laden zelf lastig is. In de bouw, met een inkoopadministratie van duizenden materiaalposten, is dat in het eerste jaar gewoon de realiteit. Wie belooft dat je binnen een dag een voetafdruk voor je bouwbedrijf hebt op basis van een import uit je boekhouding, heeft dat zelf nooit geprobeerd.
Berekeningen op productniveau zijn een dienst en geen functie van het platform. Een MPG-berekening, een EPD voor een product of een beoordeling van een gebouw doen we als adviesopdracht. Het platform berekent de voetafdruk van je organisatie, en die heb je nodig voor de ladder en voor PPN 006. Heb je allebei nodig, dan kun je allebei bij ons afnemen. Zorg wel dat je het verschil kent voordat je iets tekent.
Wat moet je als eerste doen?
Zoek uit welke van de drie verplichtingen voor jou de eerste deadline heeft. Voor de meeste Nederlandse aannemers is dat de overstap naar Handboek 4.0, omdat de datum van 14 januari 2027 vaststaat en voor iedereen met een certificaat geldt.
Reken daarna uit wat een hogere trede je oplevert. Zoek uit op welke trede je vaste concurrenten zitten, wat de fictieve korting waard is bij een gemiddelde inschrijving van jou, en vergelijk dat met wat het kost om die trede te halen. Voor aannemers die regelmatig inschrijven op overheidsopdrachten is met die berekening de keuze meestal snel gemaakt.
Je kunt een gratis account aanmaken en eerst een voetafdruk van je organisatie maken op basis van je gegevens over brandstof en energie, voordat je aan de inkoopadministratie begint. Zo ontdek je op een redelijke manier hoeveel werk de inkoopadministratie gaat kosten.
Bronnen: SKAO, documentatie over het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) en BPM 2.0, UK Cabinet Office PPN 006, Hedgehog-platform, Hedgehog op G2. Wettelijke datums gecontroleerd op 27 augustus 2026. Deze datums controleren we opnieuw voordat we het artikel in 2027 bijwerken.
Feiten op deze pagina zijn voor het laatst geverifieerd op 2026-09-17.
