Kennisbank

CO2-software voor NHS Evergreen

Vanaf april 2027 rapporteren NHS-leveranciers wereldwijde emissies en volledige scope 3. Wat dat betekent voor je tool, en drie dingen om te testen. Evergreen geeft een volwassenheidsscore terug, dus dit is competitief in plaats van slagen of zakken.

In het kort

  • Evergreen geeft een volwassenheidsscore terug, dus dit is competitief in plaats van slagen of zakken.
  • April 2027 verschuift de afbakening van alleen Brits naar wereldwijd, en van een deel van scope 3 naar volledige scope 3.
  • Ingekochte goederen en diensten is de categorie die je cijfer bepaalt, en die heeft de langste doorlooptijd op data.

De Evergreen Sustainable Supplier Assessment geeft een volwassenheidsniveau terug in plaats van een geslaagd of gezakt, en vanaf april 2027 verwacht ze een Carbon Reduction Plan dat wereldwijde emissies en volledige scope 3 dekt. Dat is een grotere data-exercitie dan het plan dat de meeste NHS-leveranciers nu al publiceren. Kies je hier software voor, dan is het punt om te testen of de tool een wereldwijde afbakening en een volledige scope 3-inventarisatie stabiel houdt over jaarlijkse cycli heen, want de score wordt van jaar op jaar vergeleken.

Wat vraagt Evergreen, en hoe verschilt het van PPN 006?

PPN 006 is een poort. Je hebt een gepubliceerd Carbon Reduction Plan dat voldoet, of je mag niet inschrijven. Evergreen is een zelfbeoordeling die een volwassenheidsniveau teruggeeft, en volwassenheidsniveaus worden tussen leveranciers vergeleken. Het minimum halen houdt je in aanmerking. Meer doen dan het minimum is een concurrentiepositie.

Sinds april 2023 vragen nieuwe NHS-contracten boven GBP 5 miljoen per jaar om een Carbon Reduction Plan dat Britse scope 1 en 2 dekt plus de PPN 006-deelverzameling van scope 3. De meeste leveranciers bouwden precies dat. Vanaf april 2027 moeten leveranciers doelstellingen en emissies openbaar rapporteren en een Carbon Reduction Plan publiceren dat wereldwijde emissies over scope 1, 2 en 3 adresseert, afgestemd op de net zero-doelstelling van de NHS.

  • : Geografie
    Huidige situatie: Britse activiteiten
    Vanaf april 2027: Wereldwijde activiteiten
  • : Scope 3
    Huidige situatie: Vijf benoemde categorieën
    Vanaf april 2027: Volledige scope 3, alle materiële categorieën
  • : Doelstellingen
    Huidige situatie: Vermeld in het plan
    Vanaf april 2027: Openbaar gerapporteerd en afgestemd op het NHS-traject
  • : Uitkomst
    Huidige situatie: Mag inschrijven
    Vanaf april 2027: Een volwassenheidsniveau dat wordt vergeleken

De eis zelf zetten we uiteen in NHS Evergreen: wat leveranciers vanaf april 2027 moeten leveren. Deze pagina gaat over wat het betekent voor de tool.

Welk deel hiervan is werkelijk een softwarevraagstuk?

Drie van de vier rijen hierboven.

De wereldwijde afbakening. Je huidige plan dekt Britse entiteiten. Het plan van 2027 dekt alles. Dat betekent dat de tool meerdere rechtspersonen moet kunnen dragen, vestigingen in meer dan één land en meer dan één valuta, en zowel een geconsolideerd cijfer als een uitsplitsing per entiteit moet opleveren die je kunt verdedigen.

Volledige scope 3. De PPN-deelverzameling laat ingekochte goederen en diensten buiten beschouwing, en dat is voor de meeste productleveranciers met afstand de grootste categorie. Leveranciers ontdekken geregeld dat de categorie die ze nooit hebben berekend een veelvoud is van alles wat ze tot nu toe rapporteerden. Die toevoegen vraagt bestedingsdata, leveranciersdata of allebei, en een factorenbibliotheek die de categorieën dekt waarin je inkoopt.

De jaarlijkse reeks. Evergreen keert terug, en van het volwassenheidsniveau wordt verwacht dat het verbetert. Dat leest alleen als verbetering wanneer de methode gelijk is gebleven. Een tool die stilzwijgend emissiefactoren tussen jaren wijzigt, of die een eerder jaar niet kan herberekenen met behoud van het origineel, laat een echte reductie eruitzien als een methodewijziging.

De vierde rij, afstemming op doelstellingen, is een besluit en geen berekening. Software helpt je het te onderbouwen, niet het te nemen.

Wat test je voordat je koopt?

Vraag in een proefopstelling of een demo om deze vijf dingen, met je eigen data.

Kan de tool entiteiten in meer dan één land consolideren? Niet in theorie. Laad twee entiteiten in verschillende valuta en controleer het geconsolideerde totaal en de uitsplitsing per entiteit.

Kan de tool scope 3 in etappes aan? Je begint met bestedingsgebaseerde schattingen voor ingekochte goederen en diensten en vervangt die in de loop van de tijd door leveranciersdata. De tool moet je de methode voor één categorie laten wisselen zonder de inventarisatie opnieuw op te bouwen.

Wat gebeurt er als factoren worden geactualiseerd? Vraag rechtstreeks of je een eerder jaar kunt herberekenen en het origineel zoals gepubliceerd kunt behouden. Is het antwoord vaag, dan loopt je vergelijking in jaar twee risico.

Kan de tool zijn onderbouwing tonen? Bij een beoordeling die wordt gescoord en openbaar is, wil je een invoerbestand tot een gerapporteerd cijfer kunnen volgen. Vraag om de factor en de omrekening achter één enkele invoerregel.

Kun je exporteren naar een willekeurig sjabloon? Het CRP is een gepubliceerd document en de beoordeling is een online formulier. Cijfers eruit krijgen in welke vorm dan ook gevraagd wordt, is een echte eis en geen aardigheidje.

Waarom telt de planning zwaarder dan ze lijkt?

April 2027 klinkt ver weg. Terugredenerend vanaf leveranciersdata is het dat niet.

Primaire data van je eigen leveranciers kost maanden, hangt af van bedrijven die niet verplicht zijn je te helpen, en laat zich niet indikken door aan jouw kant harder te werken. Bestedingsgebaseerde schattingen zijn verdedigbaar en snel, maar leveren een minder flatteus cijfer op en een zwakkere volwassenheidspositie dan primaire data.

De praktische volgorde is dus: zet de wereldwijde afbakening en haal vroeg een compleet bestedingsgebaseerd scope 3-cijfer, en vervang daarna door 2026 en in 2027 de grootste categorieën met leveranciersdata. Die volgorde geeft je op elk moment een bruikbaar cijfer, en dat heeft een leverancier die op perfecte data wacht niet.

Heb je al een PPN 006-plan, dan is het gat specifiek en bestaat het uit twee posten: geografie en ingekochte goederen en diensten. Allebei zijn het datavraagstukken en geen analysevraagstukken, en precies daarom kosten ze kalendertijd. De onderliggende verplichting behandelen we in de PPN 006-checklist.

Wat doet Hedgehog hier?

Het platform bouwt een GHG Protocol-inventarisatie op met een AI-gids door inrichting, data-upload en rapportage heen, en menselijke GHG-experts die in het product bereikbaar zijn. Het regelt entiteitsbeheer over locaties en vestigingen, met gebruikersrollen voor data-eigenaren, auditors en managers, wat de vorm is die een leverancier met meerdere landen nodig heeft. De factorenbibliotheek dekt ruim 20.000 bestedings- en activiteitsgebaseerde emissiefactoren, en je kunt organisatiespecifieke of leverancierspecifieke data toevoegen zodra die binnenkomt, wat precies is hoe de overgang van besteding naar primaire data hierboven bedoeld is.

De rapportage-uitvoer dekt het GHG Protocol, PPN 006 en de CO2-Prestatieladder.

Twee beperkingen die het waard zijn onomwonden te noemen.

Data inladen is het werk. Een klant zei dat op G2 in augustus 2026: zodra de data is ingeladen werkt alles, en het inladen is het lastige deel. Dat geldt voor elke tool in deze markt en het is de post die in een Evergreen-plan het vaakst wordt onderschat.

We schrijven niet de hele beoordeling. Evergreen omvat meer dan CO2. Het platform dekt de emissieberekening en de rapportage-uitvoer. Voor het plandocument, de afbakeningskeuzes en het doelstellingstraject is dat werk voor advies over de CO2-footprint en scope 3-advies.

Wat doe je als eerste?

Zet de wereldwijde afbakening. Het kost een dag, het is de invoer voor al het andere, en het fout doen betekent later herberekenen in een document dat gepubliceerd is.

Haal daarna een compleet scope 3-cijfer, hoe ruw ook, zodat je weet welke twee of drie categorieën je footprint bepalen. Inspanning hoort waar de emissies zitten, en een goed onderbouwde materialiteitsanalyse is zelf al bewijs van volwassenheid.

Je kunt allebei doen op een gratis account zonder verkoopgesprek, en uitvinden hoe slecht je data is voordat je budget vastlegt.

Bronnen: NHS England Evergreen sustainable supplier assessment, NHS Net Zero Supplier Roadmap, UK Procurement Policy Note 006, GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard, Hedgehog platform, Hedgehog op G2. Geverifieerd op 27 augustus 2026.

Feiten op deze pagina zijn voor het laatst geverifieerd op 2026-08-27.

Frequently asked questions

No items found.

No items found.
Dit artikel is geschreven door:
Joost
Joost
Co-founder
EmailLinkedInBook a meeting

Neem contact op

Of je nu een grote of kleine onderneming bent, een start-up of een bedrijf met een lange historie; een product, proces of dienst aanbiedt, wij schakelen snel en vinden de oplossing voor jouw vraag.