Kennisbank

Green Deal Duurzame Zorg deadlines: data in een document dat niet kan worden afgedwongen

De deal liep af op 31 oktober 2026, niet 31 december. Elke datum erin, inclusief de deal zelf, lag al achter ons voordat ze ooit afdwingbaar was. De Green Deal liep af op 31 oktober 2026.

Start gratis versie Hedgehog Carbon Platform
Start gratis versie Hedgehog Carbon Platform
Start gratis

In het kort

  • De Green Deal liep af op 31 oktober 2026. Tegen de tijd dat deze pagina publiceert, liggen die datum en elke andere gedateerde toezegging in de tekst al achter ons.
  • De einddatum wordt vaak verkeerd geciteerd als 31 december. Artikel 16a zegt 31 oktober, twaalf dagen voor de publicatiedatum van deze pagina zelf.
  • Geen van deze data is afdwingbaar. Artikel 14a sluit dat uit, dus het zijn toezeggingen die een sector aan zichzelf deed.

De Green Deal Duurzame Zorg liep af op 31 oktober 2026, en wordt vaak verkeerd geciteerd als lopend tot eind december. Elke andere gedateerde toezegging in de tekst verstreek ruim daarvoor: het in kaart brengen van personeelsreizen vanaf 2023, een bestuurlijk vastgestelde portefeuilleroutekaart vóór 1 juli 2023, een rapportagerichtlijn ontwikkeld gedurende 2023. En geen van deze data was ooit afdwingbaar, omdat artikel 14a zegt dat de partijen overeenkwamen dat de afspraken niet in rechte afdwingbaar zijn. Dit was altijd al een kalender van intenties, geen van verplichtingen, en nu is het een gesloten kalender.

Het instrument is de Green Deal Samen werken aan duurzame zorg, referentie C-238, getekend in Den Haag op 4 november 2022. Hier is de volledige kalender en wat elke regel daadwerkelijk waard is.

Wat is de volledige kalender?

DatumWat de tekst zegtWaar
4 november 2022De deal wordt getekend in Den Haag. Ze treedt in werking de dag na ondertekening door de eerste partijenOndertekeningsaankondiging
Vanaf 2023Zorgaanbieders met meer dan 100 medewerkers brengen de CO2 van personeelsreizen in kaart en stellen een mobiliteitsplan opArtikel 4.2.e
Gedurende 2023Partijen ontwikkelen een format of richtlijn om zorgaanbieders te helpen bij komende Europese rapportageverplichtingenArtikel 3.h
1 juli 2023Elke zorgaanbieder heeft een bestuurlijk vastgestelde portefeuilleroutekaart voor zijn vastgoedportefeuilleArtikel 4.2.b
Eind 2026Horizon voor de sectorambitie van een gemiddelde CO2-reductie van 30 procent voor vastgoed en energie tegenover 2018Artikel 4.2.a
31 oktober 2026De Green Deal liep af. "Loopt tot en met 31 oktober 2026"Artikel 16a
2030Sectorambitie van 55 procent minder directe CO2 tegenover 2018Artikel 4.1
2050Sectorambitie van klimaatneutraliteitArtikel 4.1

Twee van die regels zijn data in de gewone zin, wat betekent dat er iets tegen die tijd moest zijn gedaan: 1 juli 2023 en de start van het reizenonderzoek in 2023. De rest is ofwel de looptijd van het document ofwel langetermijn-sectorambities.

Wanneer liep de deal daadwerkelijk af, en waarom is de datum nog steeds belangrijk om goed te hebben?

Omdat veel documenten die zijn opgesteld terwijl de deal nog liep, deze verkeerd hadden, en die documenten nog steeds worden gelezen.

De eigen einddatum van de Green Deal was 31 oktober 2026. Artikel 16a zegt het onomwonden, "loopt tot en met 31 oktober 2026".

Ze wordt vaak beschreven als lopend tot eind 2026, en de deal wordt meestal samengevat als lopend van 2023 tot 2026, wat mensen uitnodigt om 31 december aan te nemen. Twee maanden verschil klinkt niet als veel totdat een programmaplan, een bestuurlijke toezegging of een leverancierscommunicatie op de verkeerde datum wordt gedateerd.

De eind-2026-horizon in artikel 4.2.a is iets anders en wordt makkelijk verward met de einddatum. Die regel is de streefdatum voor een sectorambitie van een gemiddelde CO2-reductie van 30 procent voor vastgoed en energie tegenover 2018, gevolgd via portefeuilleroutekaarten door het Expertisecentrum Verduurzaming Zorg. Het is een meethorizon, niet de looptijd van de overeenkomst, en behoort tot de sector, niet tot een individuele organisatie.

Welke data zijn al verstreken?

Drie, en het zijn degene die mensen nog steeds als komend beschrijven.

Vanaf 2023, personeelsreizen in kaart brengen. Artikel 4.2.e vraagt zorgaanbieders met meer dan 100 medewerkers om de CO2-uitstoot van personeelsreizen vanaf 2023 in kaart te brengen en een mobiliteitsplan op te stellen, met doelen en maatregelen. Dit is voor niemand een toekomstige toezegging. Het begon drie jaar voordat dit artikel werd geschreven.

1 juli 2023, portefeuilleroutekaart. Artikel 4.2.b stelde die datum vast voor elke zorgaanbieder om een bestuurlijk vastgestelde vastgoedroutekaart te hebben. Het is de hardste datum in het document en ligt ver achter ons.

Gedurende 2023, de rapportagerichtlijn. Artikel 3.h vraagt de partijen om in 2023 een format of richtlijn te ontwikkelen om zorgaanbieders te helpen bij komende Europese rapportageverplichtingen over duurzame zorg. Dat is een taak voor de partijen gezamenlijk, niet voor een individuele ondertekenaar.

Presenteert een consultant of een leveranciersdeck een van deze als een deadline waarop u zich moet voorbereiden, dan beschrijft dat 2023.

Wat gebeurt er als u een ervan heeft gemist?

Niets gebeurt er, en dat is geen retorisch antwoord.

Artikel 14a: "Partijen komen overeen dat de nakoming van de afspraken van de Green Deal niet in rechte afdwingbaar is." De partijen kwamen overeen dat naleving van de afspraken niet in rechte afdwingbaar is. Er staan geen sancties in de tekst. Elke partij mag op elk moment terugtreden met drie maanden opzegtermijn onder artikel 13a. Voortgang wordt gevolgd door een Regiegroep via een monitor onder artikel 9, niet door een toezichthouder.

Een zorgaanbieder zonder portefeuilleroutekaart in juli 2023 was dus niet in gebreke van iets aanvechtbaars. Het had simpelweg iets niet gedaan wat het had gezegd te zullen doen, wat een bestuurs- en reputatievraag is, geen juridische.

Dat is het waard om precies te stellen in plaats van te bespotten. Sectorconvenanten werken via zichtbaarheid en collegiale druk. Wat ze niet doen, is data creëren waarop u kunt worden bestraft, en doen alsof dat wel zo is, leidt ertoe dat organisaties compliancegeld uitgeven aan een ambitie en ambitiegeld aan niets.

Welke gedateerde verplichting hoort in uw agenda te staan in plaats daarvan?

De wettelijke verplichting daaronder, waar de Green Deal zelf naar verwijst.

WPM, de Nederlandse rapportageverplichting werkgebonden personenmobiliteit, bindt werkgevers met 100 of meer medewerkers, of ze het convenant nu ondertekend hebben of niet, en de eigen voetnoot 39 van de deal onder artikel 4.2.e koppelt de toezegging over personeelsreizen terug naar die verplichting. Voor de meeste ondertekenaars wordt de Green Deal-toezegging over mobiliteit dus vervuld door iets te doen wat de wet al vereist.

Dat is de datum om in een agenda te zetten. Een convenanttoezegging zonder handhaving en een wettelijke indiening met een vaste jaarlijkse deadline horen niet even zwaar te wegen in een planningsgesprek, en vandaag doen ze dat vaak wel.

Voor een leverancier is het equivalente agendapunt helemaal niet Nederlands. NHS Evergreen in het Verenigd Koninkrijk is een aanbestedingsvereiste met een datum erbij, en onze samenvatting van wat NHS-leveranciers vanaf april 2027 moeten aanleveren laat zien hoe een harde deadline op dit terrein eruitziet. Waar de Nederlandse vragen van zorgklanten uitstijgen boven wat een afnemer redelijkerwijs mag vragen, is het plafond op ESG-vragen de grens om vast te houden.

Wat moet u aannemen over een opvolger?

Niets, en dit is het punt waar de meeste planning misgaat.

Op 28 augustus 2026 was er geen opvolgende deal getekend of gepubliceerd. Er stond een congres gepland op 9 oktober 2026, en de partijen van de Green Deal hadden op 23 juni 2026 een open brief aan de ministers geschreven om steun van de overheid voor een vervolg te vragen, wat een onderhandelingspositie is, geen overeenkomst. Namen die circuleren in secundaire berichtgeving over een opvolger zijn ongeverifieerd en worden hier niet geciteerd.

De veilige planningsaanname is dat de commerciële druk aanhoudt en het document niet. Enkele honderden zorgorganisaties, ongeveer 650 ondertekenaars per december 2025 volgens de eigen telling van de programmasite, hebben duurzaamheidsverwachtingen ingebouwd in hoe ze inkopen. Die verwachtingen overleven het aflopen van een convenant.

Waar past een platform in zo'n agenda?

Bij het terugkerende werk, dat de inventarisatie is, niet het convenant.

Het Hedgehog platform bevat meer dan 20.000 spend-based en activity-based factoren die u kunt aanvullen met uw eigen leveranciersspecifieke data, regelt entiteitsbeheer over locaties en vestigingen, en laat u collega's, consultants en auditors uitnodigen als data-eigenaren, auditors of managers. De platformpagina rapporteert 5.000+ gebruikers, en een gratis account vraagt geen verkoopgesprek. Voor een organisatie die toewerkt naar een proportionele vrijwillige rapportage is de VSME-standaard meestal de juiste bestemming.

De beperking om ronduit te stellen: een Mid-Market-reviewer zei in juni 2026 op G2 dat er vandaag weinig integraties met andere software zijn. Ging uw plan ervan uit dat een HR- of facilitair systeem reis- en energiedata automatisch zou aanleveren, verifieer dan die specifieke route voordat u een mijlpaal daarop dateert. Waar het werk oordeelsvorming is in plaats van overdracht, is scope 3-consulting de juiste soort hulp.

Bronnen: volledige tekst van de Green Deal Samen werken aan duurzame zorg (C-238), in het bijzonder artikelen 3.h, 4.1, 4.2.a, 4.2.b, 4.2.e, 9, 13a, 14a en 16a, de ondertekeningsaankondiging van de Rijksoverheid van 4 november 2022, en greendealduurzamezorg.nl, Hedgehog platform, Hedgehog op G2. Gelezen op 28 augustus 2026.

Feiten op deze pagina zijn voor het laatst geverifieerd op 2026-09-17.

Frequently asked questions

No items found.
Start gratis versie Hedgehog Carbon Platform
Start gratis versie Hedgehog Carbon Platform
Start gratis
Probeer dit gratis op je eigen data
Gratis startenGratis startenGratis startenGratis starten

Start gratis versie Hedgehog Carbon Platform

Start nu met jouw CO₂-voetafdruk op de gratis versie van ons Hedgehog Carbon Platform.

Dit artikel is geschreven door:
Joost
Joost
Co-founder
EmailLinkedInBook a meeting

Neem contact op

Of je nu een grote of kleine onderneming bent, een start-up of een bedrijf met een lange historie; een product, proces of dienst aanbiedt, wij schakelen snel en vinden de oplossing voor jouw vraag.